Notre approche se veut pragmatique et attache une attention particulière :

• à ce que le choix des projets soit en ligne avec la stratégie de l’entreprise.
• à la définition des objectives clefs, des bénéfices et des attentes des parties prenantes ;
• à la création d’une planification précise et réaliste des tâches du projet ;
• à une définition claire de rôles et responsabilités ;
• à une gestion rigoureuse des changements,
• à la mise en place d’indicateurs objectifs de progrès du projet.
• à une très bonne gestion des ressources partagée entre plusieurs projets mais aussi entre les projets et les opérations de routines.
• à un très bon plan de communication interne et externe.
• à une très bonne gestion des risques & conflits.